經營理念

漾拓國際【通路服務新秀

新型態服務體制 : 5年保固,48小時到府服務。

整合型服務機制 : 完整整合上下游供應鏈,並掌握終端消費者,提供一條龍的產品生產、銷售、服務機制。

策略性合作機制 : 提供合作夥伴最簡單及完整的策略及服務,業務上手簡單,專業分工。

價格透明化服務 : 定價合理,沒有在哪裡買的問題。

在地服務化精神 : 落實服務水準,深耕地緣廣大客戶群。

 

漾拓國際【優質銷售服務

質好價低: 價格低人人可辦到,但要兼具良好的品質,這是我們所堅持的。

優良的服務: 一貫化作業流程,讓每一站(流程)專業分工,即可讓服務人員有更多的時間來做好客戶服務。

低廉的價格: 平均以市價的七成的價格做銷售,還要維持相對高的毛利。

強勢的行銷: 價格優勢、強而有力的服務團隊,讓客戶趨之若鶩,達到只需告知,無須推銷的行銷境界。

跨領域業務合作: 配合『協力顧問計畫』,以最低的成本建制最高的經濟規模,顧問僅需將漾拓市場策略告知企業主,

                              專業分工,漾拓人員提供最佳的解決方案給予客戶使用。

直銷客戶直接服務: 漾拓發展之客戶皆為直銷客戶,服務銷售不假手他人,進而瞭解客戶最深層的需求,

                                      進而創造更大的市場需求。

堅持品質服務第一: 漾拓擁有服務能力,但不代表漾拓希望經常性去做「維修」服務,有良好的品質才是本質,

                                      再透過服務的層次,達到100%的客戶滿意度。

 

漾拓國際服務再進化 以印刷名片起家的漾拓印製公司,2011成立至今已累積百萬客戶群,漾拓成為長榮光電指定銷售

單位,並於2012年特此成立漾拓國際股份有限公司,透過漾拓印製累積百萬客群及漾拓國際專業全方位的服務一條龍

(包含專業節能環境評估、分析節能方案、提供燈具租賃方案、專業延保工程以及五年保固48小時到府服務),在全台北

、中、南各服務中心提供完整的評估及銷售服務。 通路合作 結合業界、相關行業或有興趣的人、企業、工作室、店面

等,並依其需求、可行性、服務範疇等去規劃並尋找找出屬於且適合的新配合通路模式。如:旗艦店模式、二代店模式

盤商模式、代銷總倉模式、經銷模式、業務配合模式。 跨領域合作 擁有漾拓印製百萬客群基層舞台之消費實力,將漾

拓印製累積的百萬客戶做產品及服務跨領域交叉行銷;採用"實體聚焦"操作模式,使漾拓客戶們享有真正超值優惠的團

購服務;同時解決跨領域產業的銷售業績及通路建構問題(如目前正火熱的LED照明商品,民生必需品...等) 行銷企劃服

務 漾拓國際跨領域的通路策略,擁有印製客戶,我們即將打造長榮光電為LED照明的第一品牌,所以結合具符合整體行

銷模式的4大策略,

選擇商品策略:評估商品條件-它必須是必需消耗品、且具普遍性、及具滲透性力、並擁有絕對市場。

行銷策略:教育市場、接收市場 (符合名片哲學=必須品、消耗品)設計環境、傳播訊息、教育消費者、創造品牌通路

                  養成購買慣性不採業務行銷,採整體行銷模式 。

服務策略:售後服務,到府服務,良好服務,以客戶為利益的服務。

管理策略:人員管理,系統管理,行銷管理,服務管理,商品管理,市場管理。

客戶服務理念 : 漾拓以"客戶絕對權益"做為出發點,不斷為客戶謀取最大利益,保證市場整體終端消費者最低優惠價格。

我們認定"客戶的感謝是集團的責任",關心並在乎所有的客戶,努力傾聽客戶的訴求與需要,是我們的中心思想。